生产管理难

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生产管理难

1、预测订单建立

备货式生产，备白身
欠货、库存、在制、销量、订货量等统计

2、产能当量建立

瓶颈线的每天粗略产能

3、订单尾数转入

公用库存结转订单

4、制令建立(排程)

制令依据线及粗产能
产品粗略产能当量
订单尾数转入
模拟排程计算（产能，物料）
制令建立（自动，手动）
产能负荷分析（加班，托外）
主生产计划调整

5、在线排产

生产制造令
车间工令单
派工单
流程卡

6、材料到位分析

材料在库锁定
排产前了解库存状况
转锁

7、部件尾数结转

部件损耗率
公用部件数量冲减本次生产量

8、产能负荷分析

期间生产线产能
每日生产线的产能
人工负荷工序产能
工序负荷设备产能
设备负荷

9、工单建立

备料/机加工工单
组立工单
软体工单
车缝工单
涂装及包装工单

10、派工单、流程传票

各工阶生产派工
工序完成交接
流程卡扫描移转

11.工单开单管理

确认材料到位
确认公用部件量冲减
确认人员及设备状况

12.生产托外管理

材料外发加工单
雕刻及拼花等半成品外发单
成品外发单

13.生产领料管理

计划领料（二级领料、现场仓）
报废及返工补料
非计划领料

14.生产退料管理

不可分割料余料退仓
现场余料仓

15.生产报废管理

报废单管理
补料单管理

16.生产重工管理

返工返修单管理
返修补料单管理

17.生产补料管理

报废补料
返工返修补料

18.生产入库管理

部件入库
流程传票工序交接
成品入库（扫描入库、存入储位）

19.生产进度管理

半成品完工状况
工序完工进度跟踪
领料状况

20.配套进度管理

备料部件配套移转
尾数跟进

21.工单结单管理

工单发料
工单半成品配套
工序完成状况

22.生产尾数转出

23.绩效分析管理

计划达成率分析
用时差异分析
用料差异分析
利用率分析
批别成本分析

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